如果你是一个奥运游泳选手,嫉妒菲尔普斯的情绪在某种程度上是完全可以理解的。2012年,他打破了奥运会奖牌的纪录,比历史上任何一名运动员都要多——19枚奖牌,其中15枚是金牌。在广受关注的夏季奥运会上,菲尔普斯打败了他的美国队友瑞安·赫洛特,记者在偶然间注意到赫洛特在听到其他人对菲尔普斯的喝彩时有点不耐烦。赫洛特曾一度被认为是划时代的人物,确实,他曾在400米混合泳比赛中赢过了菲尔普斯,夺得金牌,那次,菲尔普斯没有登上领奖台,对于菲尔普斯来说,正是时候抓住这次机会,打破第十九枚奖牌纪录,而他需要他对手的一臂之力,菲尔普斯在4×200米自由泳接力赛中获得了第十九枚奖牌,这意味着他需要三个队友帮助,共同努力,实现目标。 当问及他是怎样击败旁边速度异常之快的法国选手雅尼克·阿格内尔时,他表示很感谢他的队友,以快4秒的成绩领先,赢得比赛。竞争是很神奇的东西。竞争对手能够让我们保持诚实,让我们认清自己,并保持不断前进。没有竞争,我们的人生很可能会变得很无聊。但竞争对手有时也可以成为最好的盟友。
还有你想要的受众吗?
明智的在线营销以培养受众开始,汇集对你的话题感兴趣的人,并可能转换为客户的集合。
几乎每一个文案或销售准则的第一个字母是“A”,以吸引受众的眼球。如果你说的话,不能吸引到受众的话,其他的也将是白费功夫。书面营销再怎么出色,如果都没有人阅读,或者读者不会把它根据实际情况做一定的修改运用的话,那也是没有起多大作用。你也可以通过购买流量,按点击或其他形式的广告,建立你的受众。这是以前常用的手法,也适用于将来。但它是昂贵的,并每天不断地叠加,这也让整本书可以写如何管理百度搜索的复杂性。
当它偶尔发挥作用时,广告是一个可以打开和关闭的流量水龙头,如果其他人(如百度)拥有水龙头,你没有其他资源可以增长你的受众的前景,他们可以很轻易地把水龙头关闭,这让你处于一个非常不利的境地。
受众的力量
如果你不使用广告(或只使用它的一部分的流量),你该怎么找到你的受众呢?你可以通过辨别你想要的受众,然后建立与他们的关系,更好地成为他们的听众,在这过程中,慢慢把他们转化成自己的受众。 有主要追随者的人都知道,受众应该永远摆在第一位。如果你能有助于他们的读者、观众或听众,你将有一个很好的机会达成一个联盟。这可能是博客,正式合资伙伴关系,或只是简单的老式联络,即使是最讨厌的在线专家和名人(有几个人)也需要依靠盟国得到消息并传播出去。
21世纪的企业很少零和博弈
你见过谁有一本食谱书吗?大多数人都没有自己的饮食书籍(他们不担心自己的体重),或他们自己的书架已经上满了其他书籍。受众来找你通常是为了解决方案而不只是来看望你。随着信息经济成为一个策划的信息经济(意味着有人需要消化大量的信息),受众喜欢对冲他们的赌注。他们会寻找多个专家,加强他们的学习,并确保他们得到的建议是健全的。现在很少有独来独往的人了,讲究通力合作,合作伙伴和交叉授粉是这个游戏的名称。如果你想要打造一番事业,让你的受众深深被你所拟定的主题权威性所吸引(这是我们认为你应该做的事情)你需要花大部分时间在这功夫上,而不是浪费时间反抗“竞争对手”拉你的受众。
这难道不就是操纵?
我是一个敢爱敢恨的人,不会因为商业上的合作,而喜欢上一个人。首先,它会对你的受众不利。如果你对竞争对手有一个合理的意见(特别是如果这是一个道德问题,而不仅仅是风格或方法),那人不是一个好的潜在的盟友。其次,巴结连你自己都忍受不了的人,只会让你所做的事情都变了味,甚至让你自己感觉到恶心。这也不是你想要打造一番事业的原因。友好的竞争对手像菲尔普斯和赫洛特,没有竞争秘密。他们都尊重彼此对胜利的渴望。尊重和共同的目标,允许存在竞争,就像有时候大势所趋,他们间能够互相发挥作用。